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            全球勞保網王強:幸福企業是什么樣的

            文章出處:責任編輯:作者:人氣:-發表時間:2015-05-05 10:59:00【

              核心提示:有人說過:真正的幸福是不能描寫的,它只能體會,體會越深就越難以描寫,因為真正的幸福不是一些事實的匯集,而是一種狀態的持續

            有人說過:“真正的幸福是不能描寫的,它只能體會,體會越深就越難以描寫,因為真正的幸福不是一些事實的匯集,而是一種狀態的持續。”

              那么幸福企業是一個怎么樣的。我的理解是這樣的:

            1。擁有良好的企業文化,所有員工,不論學歷高低,職稱高低都非常認同企業文化,時刻與企業同舟共濟。

            2。幸福企業應是一個對社會、員工、消費者、供應商、股東負責的企業。勇于承擔責任,積極坦誠相對,危機、公關對他們來說很少提到。

            3。幸福企業應是擁有良好品牌效應,以其創新、高效的生產方式與產品感動用戶的企業。具有著良好的聲譽,員工與用戶為擁有這樣的企業而感到自豪的企業。

            4.幸福的企業是可持續發展的。讓企業處于不同階段都努力成為本階段本行業的領頭羊,可持發展并是綠色環保的。不以犧牲根本為代價。

            5.幸福企業是以尊重員工為基礎,尊重并感動員工。來自基層的聲音,企業會給予足夠的重視,員工以不斷創造奇跡來回饋企業。

            那么企業中的信息化建設者CIO能為構建幸福企業做些什么呢?

              我的理解是這樣的:

            1。為企業提供足夠的數據來展示未來,這個可以更好的幫助老板做出明確的未來規化,正確的理解市場的消化能力,幫助老板分析并預估出下一段階,市場的需求量,切不可‘以點觸面’,認為某一局部狀態良好。就要斷言整體一片大好。

            2.為企業收集整理,同類產品,同行業不同品牌的市場重要數據,如市場占有率,銷售量,銷售價格。等。以幫助企業適時以最快的速度做出調整。讓企業成為行業內敏感度最強的企業。

            3.為企業建設良好的培訓支持,以足夠充分的傳達公司文化與精神。包括電子培訓,遠程培訓,外訓等等。

            4.建立完善的知識分享系統,公司鼓勵全體員工來分享知識,你的知識只有分享了才更加有價值。這將是企業一大無形的資產。當此員工離離職了,他的知識離下了。所以新接管的人,遇到同樣的問題可以有據可查。

            5.建立一套良好的供應鏈系統。讓供應商與廠商捆綁在一起,公司沒有什么原材料呀,供應商第一時間會關心。他們幫助選擇更優良的原料,更好價 

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